今年以来，“一带一路”战略构想和“大众创业，万众创新”的号召成为今年最火的两个热点。而当传统的粮食行业遇到“一带一路”和“双创”，又将面临怎样的战略机遇和挑战呢？12月5日下午，一场围绕粮食企业在“一带一路”与“双创”战略中的机遇与挑战的对话在第五届中国粮油财富论坛现场展开，企业家、学者各抒己见，展开了一场精彩的观点交锋，共同探讨粮食行业的发展之路。
    
抓住“一带一路”这个难得机遇
    主持人：西安爱菊粮油集团通过多年努力，已经跟哈萨克斯坦进行紧密的联系，在粮食行业中是 “一带一路”的先行者和标杆企业，请西安爱菊     粮油集团董事长贾合义谈谈 “一带一路”构想对企业的影响。
    贾合义：“一带一路”对粮食行业来说是一种机遇，对我们来说是不能放弃的大战略。西安爱菊将逐步在哈萨克斯坦建立小麦和油脂种植基地及原粮加工基地，3～5年内实现国外规模种植，产地精炼加工，国内分装销售的合作模式，形成粮油产品从种植到销售的跨国产业链。目前爱菊集团在哈萨克斯坦每年加工油脂10万吨，加工小麦也是10万吨。
    “一带一路”对爱菊来说不是赶时髦，从国内还是国外来说都是我们的需要。粮食产业目前是关键的转型期，要抓住这个难得的机遇。
    主持人：宁夏中航郑飞塞外香清真食品有限公司作为一家宁夏的企业，同时又是清真食品加工商，很明显     标记是“清真食品”，企业品牌因为这样的渊源，和中东地区、阿拉伯国家联系密切，请问公司董事长胡学文是否有同样的感受？胡学文：国家提出了“一带一路”经济的发展，应该说是给我们提供了新的发展机遇。过去宁夏号称“塞上江南鱼米之乡”。我们在中国和阿拉伯国家交流中发现商机，清真商品，包括米粉主食等食品，特别适合阿拉伯国家。
    通过“一带一路”，能不能实现粮食行业往国外去转型？我感觉，我国粮食企业在与“一带一路”上的国家粮食生产和加工上，发展空间特别大。
    
农产品走出去一定要稳
    主持人：想请问一下在座的中国食品土畜进出口商会专家欧孟，你如何在进出口层面解读“一带一路”给我    们大型进出口企业带来的影响?高收益的同时是否会伴随着高风险？欧孟：我觉得从行业的角度来讲，确实“一带一路”辐射周边国家，它的潜力非常大。统计数据显示，最近12年来，全球GDP增速的前25位国家全部出自“一带一路”和非洲国家，应该说潜力是非常巨大的。从行业的角度来看，我们对“一带一路”国家的农产品出口，去年达到210亿美元。
    粮油产品也取得了很大的突破，比如说我们的“领头羊”中粮，它们用15亿美元收购了新加坡的企业。新加坡也是“一带一路”的国家，农业是重点保护行业。像日本这些国家的农产品进口关税相当高。农产品行业是“弱质”行业，一方面它有市场风险，要承受市场的波动，同时它还要有自然环境的风险。所以，我们对外投资走出去的步伐在快的同时，一定要稳。
    
“互联网+”是粮企“双创”捷径
    主持人：针对“双创”问题，我想问一下台上惟一一位女嘉宾———湖北天星粮油股份有限公司总经理姚莎莎，在国家大的“双创”背景下，请你结合自身企业谈谈自己的感想。
    姚莎莎：创新是企业发展必须要走的一条路，对于天星来讲，我们一直延续创新这条路，从开始到现在我们一直以创新为导向。
    一是自主知识产权的创新。粮油行业是一个非常传统的行业，我们企业可以说是如履薄冰。但我们一直以创新为导向，在细分市场里精准定位    我们的产品。我们目前做稻米油，从工艺到市场一直在投入。
    二是我们粮油行业的集成发展。
    如果有一个联盟平台，我们把有这种需求的企业联结在一起，共同在中国的粮油大地上，开不同的花、结不同的果。呼吁中国粮油企业抱团发展，强强联合，牵手走向世界，壮大粮油产业。
    主持人：接下来问一下杭州粮油物流中心批发交易市场董事长陈国强，从普通的直观理解，粮食交易中心，是一个传统的平台，在“双创”的大背景下，你们如何调整，以适应新形势下的发展，实现自身价值？陈国强：我们这个领域属于粮食流通行业。一个成熟的产品从生产商走到消费者的手上，中间必须要经过流通领域。而这个流通领域，是不是能够发挥更好的作用呢?2003年我们专做粮油的互联网，模式是第三方服务平台，用这个模式来进行操作。由于当时我们的物联网配送没有现在这么发达，所以在2006年，我们就开始转向做粮食行业的B2B交易。我们也有粮食批发市场，把线下近200家做粮食交易的商家联合起来开网店。
    “互联网+”给传统粮食企业指出了一条便捷的道路。虽然我们是第三方交易平台，我们用集群式抱团的方式打造我们的公信力。
    从金融角度，我们也积极地帮助粮食主产区的粮商，与全国其他商业银行开创“互联网+粮食+金融”的模式，为商户开拓国内的市场，甚至是在开拓国际市场当中，提供更好、更优质的服务。