本报讯 日前,农发行下发《关于印发<中国农业发展银行财务会计岗位对接突击检查实施方案>的通知》，决定在全系统推行财务会计岗位对接突击检查工作。
    《通知》明确，财务会计岗位对接突击检查是指管理行组织工作组，进驻营业机构，全面接管财会业务，同步开展检查辅导，以更全面真实地掌握情况，发现和解决深层次问题，是财务会计检查辅导的一种新的形式。对接检查的具体部署是，一是总行根据阶段性重点工作，每年直接组织2至4次对接检查，了解制度执行情况，为改进和加强管理提供依据。二是各省级分行要将对接检查纳入全年的检查辅导计划。全年至少检查4个营业机构，辖内营业机构数多的，检查的机构要相应增加。三是总行和省级分行组    织对接检查应由一名副处级以上干部带队，且本级检查人员占检查人员总数的比例不得低于30%；检查时间不得少于10个工作日。
    《通知》要求，各省级分行要高度重视，迅速落实，把开展对接突击检查作为今年财会基础工作专项整治活动的一项重要工作内容，抓实抓细。各省级分行要根据辖内情况，把对接检查与其他常规检查辅导、非现场检查辅导有机结合，将检查、辅导和整改工作融为一体，切实加大检查辅导力度，提升检查辅导效果，不断夯实财务会计管理基础。一是加强领导。各级管理行应加强对接检查工作的部署、实施及后续跟踪管理。检查期间，检查工作组应按照派出单位授权权限开展工作，既要按照要求完成检查工作任务，又要保证被检查单位正常财务会计业务开展，做好柜面服务。二是落实责    任。实施对接检查的管理行，应建立“尽职免责、失职问责”的问责机制。
    管理行要明确专人负责对接检查工作的组织协调、人员管理、问题汇总、整改督办。检查工作组要明确组内分工，对承办工作和检查发现问题及整改情况逐笔、详实记载。对组织协调不力、应发现未发现重大问题、应纠正未及时纠正、工作任务未按时保质完成的，要进行问责。三是建立报告和通报制度。省级分行应在每季度结束后10个工作日内，向总行如实上报对接检查工作开展情况，主要内容包括：检查组成员情况、被检查单位、发现的问题及整改情况、下一阶段的检查计划与重点。
    总行每半年汇总各省级分行对接检查情况，进行全行通报，并随机抽调部分行进行面对面汇报。对检查开展不充分、组织整改不力的，总行将按照约谈制度规定进行约谈。